装修敲墙公司介绍探索战略管理的新模式
战略管理理论兴起于六七十年代，八十年代又呈现出一些新特点。
二战后，特别是六十年代以后，企业经营越来越面对一个不确定性的复杂化和动态化的环境，经营风险增大了。
八十年代以来，企业的战略环境发生了一些新的变化:①新技术革命在一些重要领域取得了突破性的进展，产品和技术的更新换代呈加速度趋势;②企业经营的全球化趋势不断发展，世界经济一体化已成必然;③上海铺地板企业经营着眼于未来。
二是战略管理的军事色彩。企业家们越来越重视对军事著作的研究。三是战略与文化的结合。有识之士认为，战略与文化的结合是创造卓越企业的基础，进而提出了“战略+文化=卓越”的公式，作为上海砸墙公司企业的未来模式。
企业的生存与发展已不取决于其内部的生产机制，而取决于企业对外部环境的适应能力。于是，随着企业管理重心的转移，管理理论界也开始重视对战略理论的研究。
上海墙面粉刷公司随着战略经营环境的变化，战略管理的发展也呈现出新的趋势:一是实行经营战略的转变。日本企业界提出新的经营方向应由以策略为主转变为战略为主，使企业经营战略明确化，并具有高度的灵活性。
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